標(biāo)準(zhǔn)之戰(zhàn)，三輥閘是一場更高層次的戰(zhàn)爭，這場戰(zhàn)爭的硝煙已經(jīng)燃起。
　　標(biāo)準(zhǔn)化，是技術(shù)和應(yīng)用發(fā)展到一定程度，行業(yè)龍頭企業(yè)之間在利益上得到平衡的產(chǎn)物。每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，都離不開行業(yè)龍頭企業(yè)的參與，有時(shí)也難免會有“利益”之爭，因?yàn)樽鳛辇堫^企業(yè)，總是想得到更多的話語權(quán)和在標(biāo)準(zhǔn)中的“地位”，這是市場規(guī)律。所謂“三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣技術(shù)，一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”，絕不是一句空話。
　　雖然，我們可以預(yù)計(jì)2012年安防行業(yè)的蓬勃發(fā)展，但是我們也必須面對在2012年安防行業(yè)發(fā)展中將遇到的困難，人民幣升值、成本上升、國家調(diào)控政策等都是安防企業(yè)尤其是中小型安防企業(yè)需要考慮的問題。標(biāo)準(zhǔn)之戰(zhàn)，是一場更高層次的戰(zhàn)爭，這場戰(zhàn)爭的硝煙已經(jīng)燃起。
　　嚴(yán)格說，無論是SVAC，還是ONVIF和PSIA，各標(biāo)準(zhǔn)之間有明顯的不同，但也有共同之處。那么，在今后的發(fā)展過程中，它們會相互兼容還是相互排斥？“牌”將怎么洗？從標(biāo)準(zhǔn)的缺失，到標(biāo)準(zhǔn)如雨后春筍，說明中國安防市場已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)新的階段。相信今后還會有更多的標(biāo)準(zhǔn)誕生。
　　外資安防企業(yè)發(fā)力中國市場
　　日立為擴(kuò)大一體化攝像機(jī)在華事業(yè)規(guī)模，三輥閘在2011年的第一天，就將日立一體化攝像機(jī)事業(yè)從福州搬到上海，在中國開設(shè)監(jiān)控?cái)z像機(jī)事業(yè)新公司。新公司成立后，日立一體化攝像機(jī)機(jī)芯年產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到30萬臺。
　　2011年5月，佳能也宣布進(jìn)軍安防監(jiān)控市場，推出了系列監(jiān)控?cái)z像機(jī)，并選擇神州數(shù)碼作為其安防監(jiān)控產(chǎn)品中國總代理。按照計(jì)劃，佳能首先以模擬監(jiān)控?cái)z像機(jī)進(jìn)入中國市場，2012年網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控?cái)z像機(jī)將進(jìn)入中國市場。
　　2011年9月，韓國排名第一位、在韓國安防領(lǐng)域擁有50%以上的市場占有率三星S1在中國開設(shè)新公司。三星S1將憑借其在韓國30余年的安防服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，積極實(shí)施開拓中國市場的戰(zhàn)略規(guī)劃。
　　在網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)領(lǐng)域歐洲市場占有份額排名第二，全球排名第四，在百萬像素以上的高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)領(lǐng)域全球市場占有率第一的德國MOBOTIX，通過三年的試水，也開始加大中國市場的開拓力度。
　　與此同時(shí)，泰科、霍尼韋爾、施耐德電氣、安訊士等幾乎無一例外地開始加大中國市場的投資和開拓力度，并開始重視中國二、三級市場和西部市場的開發(fā)，安訊士等已經(jīng)在成都等西部中心城市設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)，霍尼韋爾甚至專門推出了面向三四線城市的“威視達(dá)”(Vista)系列攝像機(jī)。
　　這說明，隨著國內(nèi)一線市場漸趨飽和和競爭的不斷加劇，外資安防企業(yè)也開始轉(zhuǎn)變策略進(jìn)入中國安防二、三線城市市場。同時(shí)也說明，僅僅吃高端市場，已經(jīng)不能再滿足外資安防企業(yè)的日益增長的胃口。
　　有趣的是，在外資安防巨頭渠道下沉開始“向下吃”的同時(shí)，?？低?、大華股份等國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)，開始嘗試“向上吃”——暗暗發(fā)力角逐高端市場。
　　看來無論是一級市場，還是二三級市場，甚至四級市場，三輥閘只要有誘人的蛋糕，就會引來廝殺。
　　安防中小企業(yè)如何抓住機(jī)遇？
　　中國的安防行業(yè)中中小企業(yè)占了絕大多數(shù)，因此中小企業(yè)的是否健康良好發(fā)展也影響著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。目前，雖說安防行業(yè)正處在“快速發(fā)展的階段”，但許多安防中小企業(yè)依然面臨著兩難的抉擇。首先國內(nèi)原材料價(jià)格不斷上漲，人力成本也持續(xù)走高，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本不斷抬高，為維持現(xiàn)有客戶，企業(yè)只能不斷壓縮產(chǎn)品利潤。由于中小企業(yè)沒有規(guī)模優(yōu)勢，無法比擬大企業(yè)利用規(guī)模優(yōu)勢抵消成本的上漲。再加上人民幣匯率和國外金融危機(jī)影響外貿(mào)出口受阻。導(dǎo)致企業(yè)無力通過企業(yè)自身積累來擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)，最多只能維持現(xiàn)狀。
　　而安防中小企業(yè)謀求持續(xù)發(fā)展不僅需要自身技術(shù)創(chuàng)新，三輥閘還需通過銀行或其他途徑融資來緩解企業(yè)壓力。正如一位業(yè)內(nèi)人士所說：“有前瞻的品牌企業(yè)，應(yīng)該為已有和所將出現(xiàn)的競爭做好肉搏鏖戰(zhàn)準(zhǔn)備，并領(lǐng)先切入技術(shù)升級換代，保持不斷的科技創(chuàng)新，以有效抵御競爭的沖擊。”伴隨著國家針對中小企業(yè)扶持政策的不斷出臺，中小企業(yè)發(fā)展又一次面臨新機(jī)遇，安防行業(yè)中小企業(yè)要抓住這次機(jī)遇，努力修煉內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)自我救贖。安防中小企業(yè)應(yīng)該努力改善自身的經(jīng)營狀況，提高企業(yè)的管理水平，精簡機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步降低企業(yè)管理成本。健全財(cái)務(wù)體系，理清企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。使投資者順利了解到企業(yè)的經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況，從而為籌集資金、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模打下良好的基礎(chǔ)。

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